Sponsors Et Partenaires

Les partenaires et sponsors du Global Management Challenge sont généralement les grandes entreprises nationales et multinationales, les médias et agences nationales. Pour ces dernières, le partenariat avec le GMC offre les possibilités suivantes:

  • La formation de leurs propres employés – la possibilité de créer des équipes d’employés qui participent activement au GMC.
  • Le recrutement des employés – les partenaires du Global Management Challenge ont accès aux CV des participants. Ils se voient également assigner des équipes qu’ils managent, ils leurs présentent leur entreprise et établissent de bonnes relations.
  • Image de l’entreprise – les partenaires se présentent comme étant celles qui s’intéressent aux  étudiants et ils paient leurs frais de participation. Ils peuvent également assister aux présentations du Global Management Challenge dans les écoles et sur les médias.
  • Présentation des produits de l’entreprise – ils peuvent par exemple mettre à disposition leurs produits comme prix pour les gagnants de la compétition.

Depuis un moment, Voici quelques entreprises partenaires du Global Management Challenge dans divers pays :

  • Delloitte
  • Microsoft
  • PricewaterhouseCoopers
  • Accenture
  • Siemens
  • AIESEC
  • Et beaucoup plus…

Si vous voulez en savoir davantage sur la stratégie à adopter pour la compétition Euromanager et apprendre quelques astuces, vous pouvez visiter GMCHelper.com – un site sur le Global Management Challenge Euromanager fourni en logiciels, rapports de gestion et manuels qui vous aideront à réussir.

 

Avez-vous des questions sur les partenaires du Global Management Challenge, la coopération avec eux, etc? Posez les dans les commentaires.

Le site fr.global-management.net est supposé aidé les joueurs du Global Management Challenge des pays dont la langue est le français - Burkina Faso, France, Mali, Niger, Togo, Belgique, Bénin, Cameroun, Guinée Conakry, Côte-d'Ivoire, ou Sénégal. Ce site est également disponible en anglais sur un sous-domaine www.

Submit a Comment