Phases Finales Du Global Management Challenge
L es phases finales du Global Management Challenge diffèrent les unes des autres sur plusieurs plans. De mon point de vue, en dehors du nombre de compétiteurs ou du lieu de la compétition, les différences sont les suivantes.
Le Temps donné pour les décisions
Le temps donné pour entrer les décisions peut être différent selon les pays. Pour ce qui est du Global Management Challenge en République Tchèque par exemple, le temps donné est défini comme suit:
- 1ère Décision – 1,5 heures
- 2ème Décision – 1 heure
- 3ème Décision – 1 heure
- 4ème Décision – 45 minutes
- 5ème Décision – 30 minutes
La phase finale internationale du Global Management Challenge 2010/2011 à Macao s’est déroulée comme suit:
- 1ère Décision – 1,25 heures
- 2ème Décision – 1 heure
- 3ème Décision – 1 heure
- 4ème Décision – 45 minutes
- 5ème Décision – 30 minutes
Le temps fixé est en effet très limitée. Et si vous avez participé à des finales, vous êtes certainement parmi les équipes qui sont capables de planifier tous les 5 trimestres de l’entreprise au cours de la première décision. Pour être en mesure de rivaliser dans cette atmosphère vous devez avoir des outils bien préparés et une équipe brillamment organisée. La check-list que nous avons préparée pour la phase finale du concours a orientée notre équipe. Vous trouverez à quoi ressemble notre Checklist du Global Management Challenge.
Le Stress
Dans la phase finale du Global Management Challenge il y a des conditions extrêmement stressantes à gérer. Il n’y a pas assez de temps pour de grandes discussions sur les problèmes, pas de temps à faire autre chose. Les compétiteurs sont entièrement concentrés sur leur travail et essayent de gérer du mieux que possible dans le temps imparti.
Ceci crée aussi par ailleurs un sentiment de fierté dû au fait que vous soyez capable de faire en 1 heure la même quantité de travail qui vous prenait habituellement 1 jour. Le sentiment de stress peut donc être remplacé plus tard par de l’euphorie.
Chaque équipe joue différemment
Il est assez facile de prédire comment le marché va se comporter dans la phase élémentaire. Quelques entreprises prendront des décisions absurdes pour s’effondrer au bout de quelque temps. Les autres équipes vont se comporter plus ou moins de la même manière, elles ne risqueront pas de grands changements et elles ne sauront pas les détails des variables de simulation et les mécanismes qu’elles pourraient utiliser à leur avantage.
Il peut exister fondamentalement 2 types de situation dans les finales nationales du Global Management Challenge:
- Les équipes seront bonnes, mais pas d’un niveau très élevé
- Les équipes seront d’un niveau très élevé
La compétition sera assez bien équilibrée dans le premier cas. Les entreprises ne prendront pas des décisions ridicules, mais dans le même temps elles ne voudront pas faire trop d’expériences. Les finalistes de GMC maitrisent déjà comment effectuer leurs calculs de comptabilité, ils savent le nombre d’employés dont ils ont besoin, ils peuvent estimer à peu près les commandes de leurs produits, etc. Il n’y aura pas de surprise et le marché demeurera stable. Les autres équipes qui en savent plus sur la simulation peuvent tirer profit de ce fait. Elles peuvent jouer en toute sécurité et toujours faire ce qu’elles veulent sur le marché – il est assez facile pour celles-ci de prévoir leurs commandes.
Dans le second cas, il sera très difficile de prédire ce que les équipes vont faire. Tout le monde maîtrise tous les aspects du Global Management Challenge. La seule inconnue est l’évolution du marché qui est influencé par les autres entreprises. Une entreprise peut investir massivement dans la publicité, une autre peut s’orienter dans vers les bas prix de ses produits et une autre peut être agressive sur la politique de distribution. Certains marchés offrent d’énormes opportunités alors que d’autres sont très compétitifs. L’équipe gagnante sera celle qui est en mesure de prévoir de façon assez exacte ce que ses adversaires et cette équipe devra avoir en plus une bonne connaissance sur la façon d’accroître la valeur de l’entreprise dans le dernier trimestre.
Si quelque chose ne tourne pas rond
Comme les phases finales sont pleines de stress, il vaut mieux se préparer au fait que quelque chose puisse mal se passer. Vos outils peuvent ne pas fonctionner, le notebook du chef d’équipe peut vous lâcher, etc. C’est ce qui est arrivé à l’équipe tchèque lors de la phase finale du GMC à Macao – nos modèles n’avaient pas été préparés pour la gestion de 3 rotations dans l’entreprise. Mais ce qui est important c’est que nous avons réussi à maitriser la situation et à apporter les changements nécessaires lors de la demi-finale et nous avons amélioré le modèle Excel au cours de la nuit – En savoir plus sur la façon dont nous avons joué à Macao. L’équipe qui est capable de prendre des décisions et qui a une bonne intuition est celle qui peut réussir dans des situations comme celles-ci.
Si vous avez des questions supplémentaires auxquelles je n’ai pas répondu dans l’article, n’hésitez pas à les poser dans les commentaires.
Le site fr.global-management.net est supposé aidé les joueurs du Global Management Challenge des pays dont la langue est le français - Burkina Faso, France, Mali, Niger, Togo, Belgique, Bénin, Cameroun, Guinée Conakry, Côte-d'Ivoire, ou Sénégal. Ce site est également disponible en anglais sur un sous-domaine www.